💡 ITコンサルティング
経営課題や事業計画を踏まえ、どのようにITを活用すべきかを一緒に整理し、中立的な立場で現実的な選択肢をご提案します。
IT Consulting
サービス概要
経営課題や事業計画を踏まえ、どのようにITを活用していくべきかを一緒に整理します。特定の製品やベンダーを前提とせず、中立的な立場からお客様にとって現実的な選択肢をご提案することを大切にしています。
情報システム担当者が1人しかいない、あるいは専任者がいないという企業様も多くいらっしゃいます。社内だけで抱え込まず、外部の視点を交えながら計画を進めたい場合にご活用ください。
Pain Point
こんな課題はありませんか？
- ？IT投資の優先順位をどう決めればよいか分からない
- ？情報システム担当者が1人で多くの業務を抱えてしまっている
- ？DXを進めたいが、何から着手すべきか判断できない
Service Contents
サービス内容
ITコンサルティングでは、以下のような内容に対応しています。企業の状況に応じて、必要な範囲から組み合わせてご利用いただけます。
- 01
IT活用に関する現状分析
現在のIT環境や業務フローを整理し、課題を可視化します。
- 02
IT投資計画の策定支援
限られた予算の中で、優先すべきIT投資の計画づくりを支援します。
- 03
情報システム部門の体制づくり支援
担当者の役割分担や、外部委託とのバランスについてご相談いただけます。
- 04
ベンダー選定のサポート
複数の選択肢を比較検討する際の、中立的な視点でのサポートを行います。
- 05
DX推進に向けた社内研修
社内でIT活用への理解を深めるための、研修や勉強会を実施します。
Flow
導入の流れ
お問い合わせから運用開始まで、一般的には次のような流れで進めます。内容や規模により前後する場合があります。
ヒアリング・現状整理
経営課題や事業計画、現在のIT環境をお伺いします。
課題の可視化
整理した情報をもとに、優先すべき課題を明確にします。
改善プランのご提案
実現可能な範囲での改善プランをご提案します。
実行支援
プランの実行段階でも、必要に応じて伴走します。
効果の振り返り
取り組みの状況を振り返り、次の計画に活かします。